38.107.179.232
A nap idézete
Csak akkor tudjuk meg, hogy a fenyő örökzöld, amikor eljön a hideg évszak.(Kínai közmondás)
Üdvözlöm a Magyar Vállalatirányítási és Informatikai Tanácsadó Kft. honlapján. Vátáh Sándor vagyok a Mav-IT Kft. többségi tulajdonosa és ügyvezetője.
Biztos vagyok benne hogy miután elolvasta ezt a kis bevezetőt, nemcsak gazdagabb lesz tartalmával, de elég információ lehet a birtokában egy esetlegesen rég halogatott ISO 9001 vagy ISO 14001 esetleg MEBIR rendszerépítés elkezdéséhez is - a segítségünkkel,- vagy egy bosszantó, eddig megoldatlan informatikai problémára talál rendszergazdánk megoldást. Remélem, hogy partnerek lehetünk egy új, cégre szabott ügyviteli, gyártáskoordináló szoftver megalkotásában, amivel új lendületet adhatunk vállalkozásának.
Ugye, Önöknek is van kockázatértékelésük, ha van legalább 1 fő alkalmazott?
Ha Ön pizzéria tulajdonos vagy élelmiszer előállító, ugye nem készen kapott "instant" HACCP rendszere van?
Beszéljük át együtt, hogyan tudunk egy mindkettőnk számára gyümölcsöző együttműködési területeket kialakítani. Többet adunk, mint hinné!
Néhány éve a "kétutas" irányítási rendszerek korát éljük.
Az egyik megközelítés szerint az ISO egy "szükséges rossz", amit valamilyen kényszer folytán mégis be kell vezetni. Bár a vezetés általában nem ismeri a szabványkövetelményeket, már az elején tudja hogy ez neki nem jó. Mindent meg is tesz azért, hogy igaza legyen. Ilyenkor egy "passzív ellenállás" bontakozhat ki az együttműködés alatt, hiszen a tanácsadó igyekszik a tőle telhető módon leginkább bebizonyítani, hogy igenis van értelme a jól dokumentált rendszernek, de sajnos gyakran alulmarad a sztereotípiákkal és a passzivitással szemben. Az eredmény: a vállalkozástól távol "önálló életet élő" ISO rendszer, tűzoltásszerű felkészülések az auditokra, és egy rakás kidobott pénz.
A másik megközelítés sokkal átgondoltabb: ha a legtöbb területen a cég működése már úgyis megfelel az ISO 9001 minőségirányítási szabványban előírtaknak (mert általában manapság már így van), akkor miért ne tanúsíttassam? Hiszen a tanúsítás tulajdonképpen nem más, mint az, hogy "valaki más" is azt állítja a cég működéséről, hogy az megfelel az ISO 9001 minőségirányítási szabványban előírtaknak. A "valaki más" ez esetben a tanúsító iroda. Egy igazán jól szabályzott rendszerben a kollégák könnyen áthelyezhetők más munkakörbe, hiszen tudjuk hogyan kell azt "jól" csinálni, ezért nem kell mindenki külön betanítani. A termék (vagy szolgáltatás) "standardizálódik", ezért átláthatóbb az üzletvitel, az ügyfelek pontosan ugyanazt kapják mindig. Egész más az elért eredmény: több és strukturáltabb vezetői információ bölcsebb döntésekhez vezet, nő a cég piaci értéke és presztízse, komolyabban veszik a pályáztatók és a konkurencia is.
Ön melyik csoportba tartozik?
Higgye el nekem: az ISO 9001 minőségirányítási rendszert okos emberek találták ki okos embereknek. Ha nem így lenne, a világ vezető cégei sem írnának elő feltételként a beszállítóknak. Bízzon meg minket az ISO 9001 vagy ISO 14001 rendszere kiépítésével, hogy bebizonyíthassuk: az ISO 9001 minőségirányítási rendszer már rég nem a papírgyártásról szól, sokkal inkább a már bevált működési folyamatokra támaszkodva beépül a cég működésébe, és hatékonyabbá teszi azt.
Sokkal több vállalkozásnak volna szüksége külsős rendszergazdára mint hinné. Egy külsős másképp látja a céget. Látja, hogy mit csinálnak másként és jobban mások. Mivel több vállalkozás technikai hátterét ismeri, így van alapja az új fejlesztéseknek, illetve a felmerülő hibák szakszerű és gyors megoldásának. Más lehet a megközelítése mint a cégvezetőnek és más, mint a csak egy rendszert látott belsős "kinevezett" IT-megbízottnak. Ha eddig sikerült is minden felmerülő problémát valahogyan megoldania házon belül, fejldni ettől biztosan nem fog.
A hatékony (csoport)munka számítógépek, egy szerver és megbízható rendszergazda nélkül lehetetlen és ez nem túlzás. Levelezni ma már alapkövetelmény, de érdemes lenne közös naptárat, és cégen belüli, közös címjegyzéket is használni. Esetleg otthonról, vagy a világ más pontjáról is használni szeretné mindezt? Jó lenne, ha a kollégák kevesebbet töltenének körtelefonokkal, amivel egy dokumentum friss verzióját próbálják kinyomozni, vagy azzal, hogy egy másik helyszínen a kolléga épp hol tart a munkával? Optimális esetben a rendszergazda "megkeresi" a saját pénzét! Ha már Ön sem hisz abban hogy mindez ingyen házon belül megoldható, akkor a legjobb helyen jár. Segítünk Önnek megvalósítania mindezt irreális befektetések, marketingszagú ötletekkel nélkül!
Ne a profi marketingek higgyen: higgyen inkább a szemének!
Nincs kockázat: rendelje meg a szolgáltatásunkat most egy hónapra INGYEN!
Az 5 legfontosabb szempont, amit figyelmbe kell venni a rendszergazda választásakor.
5 indok, amiért jobb a cégre szabott szoftver mint a dobozos.
Mi az a 4 terület, ami mindenképp ki kell terjednie a kockázat-értékelésének?
Vátáh Sándor
ügyvezető, vezető tanácsadó
Magyar Vállalatirányítási és Informatikai Tanácsadó Kft.
A legnézettebb oldalak:
A leghasznosabb oldalak:*
- Letöltések (5.308)
- Ingyen próbahónap (5.061)
- ISO 9001 (MIR) (5.038)
- Rendszergazdai tevékenység (4.956)
- Weboldalkészítés (4.813)
- ISO 16001 (EIR) (4.806)
- Adatvédelem (4.763)
- On-line kérdőív (4.657)
- Kockázatértékelés (4.618)
- Windows billentyűkódok (4.605)
* Az Önök értékelései alapján.